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                人力资源l理案例Q科技公司如何调愢˕技术h呲Ę薪?/h1>
                发布K旉Q?021q?3?3?15:58:19 来源Q环球网?/span> 点击量:

                人力资源lw理报名、考试、查分时?免费短信提醒

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                【摘要】自̼ҿDzzw|从h力资源管理师考试退出国家目录后Q很多考生都在准备2021qh力资溡经理呢Q备考h力资源经理考试需要掌握的知识不少呢?本文ؓ您展玎ͼ编分n一个h力资源经理案例:U技公司如何ͬȼ֮Ѓ整技术h员費ҊӲ酬,公司是否要做l﵎补偿?望会对大家有所助Q更多请x环球|校

                相关推荐Q?/strong>全国各省?021qhۛ资源经理考试旉汇?/a>

                2021qh力资源经理考试正在备考中Q考生?021qh力资源经理备考中也要多增加案例知识。下面就来分享一个h力资源经理案例:U技公司如何谁整技术h员薪?

                提C:多个证多条\Qؓ了提升就业几率ٲ퀃个人资源l理证书q是个不错的选择。想找个好工作,׃自己得提升考Ρ人力资源l理证书Q这个机会怎能锡过Q怎么才能知道本地区的人力资源l理考试报名旉和考试旉{相关信息呢Q不要着急,来申?span class="dgj_key"> 免费预约短信提醒Q到时给您发短信握醒哟~

                人力资源l理案例Q科技公司如何调整技术h员薪?

                某公司是初创期的高新技术企业,公司的工资向核心技术h员倾斜。尽公司的成本控的压力比较大Q但是ؓ了达到留住核忡Ӄ骨q技术员工的目的Q每q的3月䆾都会q行核心员工的工资调整。技术h呦的工资由基本工资,lM@ة效工资Q年lǰΡ三部分组成。公司薪资调oǧȥ整的主要依据ˮ有以下两个方?(1)个h的职位的调整(晋升/降职)Q技术h员到了管理岗位,薪资必然会提髡?2)个hdDr的W效成l等U,d季度l效考核成W三个A以上Q薪资必然会提高。公司每q度技术h员薪酬调整比例占全部技术h员的10%.很多技术h员发玎ͼ即自己很努力,也很隑֍职和调薪Q所以每qˮӄҴ都有一部分技术骨q离职。请l合本案例分枡Ԑ,公司技术h员调薪的问题Q有什么改善的办法?/p>

                知识点:薪酬调整Q是公司薪资体系的重覨K组成部分。公司的薪酬调整一般分两种Q普调,主要是考虑公司工资滞后于市场,或者社会的物h因素。部分调_主要考虑寚w分核心的优秀员工工资的调_主要是基于个u力和l效考核。薪酬调_主要与员工的岗位变更Q胜任能力变化,工作l效水娐{相兟뀂技术h员工作以C品开发,目的开发ؓ核心Q具有技术领先性,lһҧ果显性化皨特点,所以要重点考虑Ȁ务q及时性和针对性?/p>

                案例解析Q本案例中,公司调薪主要依据(1)技术h员位的变化Q成为管理Ͷɽٝh员,公司会调薪。说明公司没有徏f技术h员的发展通S^m_ڵ?2)dǧ的季度W效考核3个A以上Q公怼调薪。说明公司能调薪的比例也不大。最后导致很多员工发玡ǎͼ很难升职和调薪有一部分优秀的员工离职。基于以上情况分析ֱӾͰ公司应该1Q设f不同的发展通uQ确保大安有提升空间和通道。技术h员在技术通道上发展也可以拿到Ӝغͽ理人员相同的工资?、针Ҏ设f研发术类人员的项目奖金,产品奖金Q创新奖Q专利奖{专奖金?/p>

                保证公司有专的L技术奖金,鼓励员工创ӖQ保持技术的领先ԟoĘɫDr׃性?、由于公司是技术导向型的企业,应加大调薪的人数比例和薪酬调敲ô的q度Q让更多的h有调薪的Z和可能性?/p>

                报名人力资源l理考试Q更多有关h力资溡ǐ经理考试相娎考点、模拟试题、历q真题等备考资料小~会整理成PDF文档供大家参耡,Ƣ迎点击下方按钮免费下蝲学习~

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